С 24 февраля, когда Россия начала полномасштабную войну в Украине, Григорий Козловский помогает переселенцам. Его рестораны помогали обеспечивать горячими обедами людей, покинувших свои дома. На базе клуба также функционирует штаб для переселенцев. Я думаю, нас ждут много изменений в законодательные акты, где можно будет быстро и гражданства лишать людей. Меня сегодня утром аж трясет, посмотрел, как из Донецка одна возмущалась, что ей не нравится украинский паспорт. Думаю, надо такие законы принимать, чтобы им быстро помогать становиться монголами, и пусть едут туда “на историческую родину”.
- Мы и сами в шоке от себя, потому что в каждом из нас зашит этот генокод.
- На самом деле первых дня три был шок, трудно было собраться, я реально к 12 часам просто лежал в постели и смотрел в потолок.
- Мы можем сейчас пофантазировать, сделать какую-то динамику.
- Григорий Козловский — президент футбольного клуба “РУХ”, бизнесмен, меценат, экс-депутат Львовского областного совета, совладелец Львовской табачной фабрики.
Григорий Петрович Козловский родился 1 февраля 1971 года во Львовской области (село Городиславичи). Воспитывался в обычной семье, мать работала прачкой, папа – электриком. Среднее образование получил в одной из местных школ. И москали, и европейцы, и американцы — все в шоке. Мы и сами в шоке от себя, потому что в каждом из нас зашит этот генокод.
И он просыпается в тот момент, когда идет речь о самовыживании. Это не просто единичный генокод, это коллективный генокод выживания. И тогда видно, кто украинец, а кто с пальмы слез, которая росла на Урале или на болотах в Мокши, я думаю, вы понимаете, о чем я. Мы тысячу лет боремся за свою аутентичность, мы тысячу лет боремся за свою страну. И за столько лет мы, даже не осознавая, получили такой генокод, который просыпается в момент, который мы даже сами не ожидали.
А через год набирать 9-летних и 8-летних. То есть цель была дойти до того уровня, что в нашу академию принимают детей с 8 лет. У нас тренировочный процесс не останавливается, жаль, что нет всех наших детей в Украине. Надеюсь, что как-то ситуация стабилизируется и мы сможем вернуть нашу академию к полноценной жизни. — Злость, которая с начала войны не утихает, и боль — вот два самых ярких чувства, которые были у меня в душе. На самом деле первых дня три был шок, трудно было собраться, я реально к 12 часам просто лежал в постели и смотрел в потолок.
Тут либо нужно какие-то полномочия добавлять облсовету, либо с советом прощаться. В таком состоянии он кроме политиканства, ничем не занимается. Я и по мэру Садовому не имею сейчас больших замечаний, хотя он в меньшей степени причастен к этим всем историям. Война на него положительно влияет, если честно (смеется).
Например, написал кто-то одно заявление и борются за то, кто его зачитает, кто кого как обзовет. Я не для того шел туда, чтобы искать себе врагов и кого-то обливать грязью. Я надеялся, что облсовет даст больше возможностей для того, чтобы я мог реализовать мечты людей. Будучи председателем инженерной комиссии, я таких возможностей не видел. — Понимаете, это такое не понятное мне образование.
Будущее Украины однозначно в Европейском союзе и других европейских институтах. С 2012 года Григорий Козловский – вице-президентом ватерпольного клуба “Динамо” (Львов). Кроме того, является президентом львовского футбольного клуба “Рух”.
“Вітання” від “Руху” та Козловського
Я бы не назвал это депрессией — скорее, это был шок. Шок от того, как жить дальше, как защищать страну, как все должно быть. Потом собрались с мыслями и начали двигаться дальше. На базі футбольного клубу «Рух» зараз проходить повну реабілітацію поранений боєць полку «Азов» Кшиштоф Мушак. Также РБК-Украина писало, что Григорий Козловский в мае этого года сложил полномочия депутата Львовского областного совета. По его мнению, этот орган абсолютно отмерший и уже не нужен.
Также Козловский имеет гостинично-ресторанный бизнес. В частности, в 2009 году он открыл в Винниках гостинично-ресторанный комплекс “Святослав”. А с 2018 – владелец львовского ресторана “36По”. Если у вас есть знакомые на передовой, то можете спросить, что они курят — 90%, что это сигареты нашей фабрики (Львовской табачной фабрики, — ред.). Я думаю, что мы сейчас стали основным поставщиком сигарет для наших солдат. Не хочу называть вам какие-то цифры, чтобы никто не упал в обморок, но речь идет о серьезных вещах.
Нам еще только не хватало табачных голодовок или бунтов. Поэтому я предложил всем, велись определенные переговоры, но они решили вопрос самостоятельно. Однако потери большие, и нам еще придется не один месяц вставать с колен.
Но в нашем единстве мы должны ставить один приоритет — выживание нашей родины. Все, кто против этого — это и есть враги, не имеющие места на нашей земле. — Изменения будут, и изменения будут кардинальные. Их даже трудно спрогнозировать, насколько это глобальные изменения. Единственное, на что рассчитываю лично я, что украинцы являются очень спортивной нацией.
Мы можем сейчас пофантазировать, сделать какую-то динамику. И следующее, что нас ждет, я так понимаю, это курсовые разницы. Это больно, но все, что нас не убило, должно сделать нас сильнее — в этом я убежден. Все удивлены были, потому что в нашем бизнесе так не делают, это жесткий бизнес. Но я решил, что стратегический продукт должен быть в стране не только на передовой.
— Больше всего пострадал сигаретный бизнес, потому что у нас очень много складов на Востоке было разворовано. Были случаи мародерства, это было больно. Плюс, мы остановились, http://prikoloff.com.ua/maski-raznyie/ это бизнес сложный, очень непростой, тем более у нас в Украине работают четыре крупнейших производителя в мире, приходится конкурировать именно с ними.
Григорій Козловський
Григорий Козловский — президент футбольного клуба “РУХ”, бизнесмен, меценат, экс-депутат Львовского областного совета, совладелец Львовской табачной фабрики. Сегодня украинский паспорт в мире — престижно, модно, и когда ты его вытаскиваешь заграницей, чувствуешь гордость за свою страну. Сейчас очень много людей мечтают стать украинцами. Я думаю, нас ждет и ЕС, и другие европейские институты. Впереди еще будет много светлых вещей, но для этого нужно много работать и быть едиными.
Мы свою академию изолировали и дали возможность детям тренироваться. Были проблемы с выездом тренеров, потому что не у всех было разрешение. То есть выехали те, кому за 60 лет и кого был не украинский паспорт. Но было критически мало тренеров, поэтому с этим была проблема. Конечно, у нас тренировочный процесс был не то чтобы приостановлен, он был неполноценный. Президент футбольного клуба “РУХ” Григорий Козловский считает, что сейчас очень много людей мечтают стать украинцами.
Но я этого не делаю, я горжусь этим, потому что это на самом деле стратегический продукт. И когда-то все производители были обязаны иметь стратегический запас для войны. Григорій Козловський — президент футбольного клубу “РУХ”, бізнесмен, меценат, екс-депутат Львівської обласної ради, співвласник Львівської тютюнової фабрики.
Напомним, в интервью Григорий Козловский также рассказал, какая с начала войны ситуация с его футбольным клубом и детской футбольной академией. Фонд обеспечивает их питанием и предметами первой необходимости. Также занимается помощью армии и добровольческим формированием. Их под свою опеку, обеспечила обучение, жилье и все необходимое для комфортной жизни. В интервью РБК-Украина Григорий Козловский рассказал, что в планах набирать в академию детей не только в лет, а и 8-9 лет.
Но, несмотря на то, так сложилось, что географически мы меньше всего пострадали, потому что у других компаний также были проблемы. Все сводилось к тому, что по 5-6 млн в конце года поделят и кто-то что-то сможет сделать — меня такая ситуация не устраивает. Я хотел иметь полномочия, чтобы действительно влиять положительно на какие-то процессы в хозяйственной деятельности.
И своей свободы мы точно никому не подарим — вот в этом я убежден. — 23 февраля у нас проходил турнир, где было 20 команд, а 24-го началась война — и в академии осталось 260 детей. Буквально в первую неделю мы вывезли их за границу, частично в Румынию, частично в Польшу, частично в Словению и в Словакию.
Мы всегда в любое время, как бы ни было тяжело, играли в футбол. В прошлом году мы пошли на эксперимент — набирали детей 2010 года рождения, то есть 10-летних детей. До нас в Украине этого никто никогда не делал, поскольку говорили, что это слишком маленькие дети. Мы в этом году хотели еще дальше пойти — набирать 10-летних и 9-летних.
И делаем такие вещи, о которых раньше даже не снились. Оттуда те примеры героизма, те примеры того духа, той преданности стране, которыми сейчас восхищается вся страна, весь мир. Мы не должны наконец после 30 лет называться “схидняками”. Мы не должны ставить вопрос, какой язык должен быть в Украине; мы не должны ставить вопрос, нужен ли нам Московский патриархат — у нас много вопросов нерешенных. — Я бы и сам бы хотел, чтобы мне кто-то сказал, что меня ждет.